¿Qué hacemos?

Tenemos la convicción de que la equidad salarial y la igualdad de oportunidades son aspectos fundamentales para el desarrollo y bienestar de cualquier organización. Por esta razón, nos basamos en los siguientes pilares de servicio:

Servicios

Implementación de modelo de compensaciones

Un modelo de compensación busca tener efectos de motivación y retención. A través de un sistema interno de compensaciones, se identifica y busca alcanzar equidad interna y externa, desarrollando planes en el corto y largo plazo con respecto a modelos de renta y beneficios. Abordamos lo siguiente:
  • Modelo de compensación total
  • Valoración de cargos
  • Definición de escala salarial
  • Equidad interna
  • Competitividad externa
  • Matriz de mérito

Estudios de renta por rubro

Dirigido a empresas pequeñas y medianas, un estudio salarial por rubro es una herramienta poderosa que ilumina el panorama de las remuneraciones en diferentes industrias. Este estudio implica la recopilación de información detallada sobre los salarios de los empleados, permitiendo determinar los niveles salariales para cada categoría profesional, región, sector y tipo de puesto.

Estructura y organización

La importancia del diseño organizacional dentro de las empresas radica en crearla en base a los objetivos estratégicos con el fin de cumplirlos en el mediano o largo plazo. Una vez definidos los objetivos estratégicos y la estructura organizacional, se establece la base para la definición de los puestos de trabajo y se puede trabajar en las respectivas descripciones de cargo. Estas descripciones son una herramienta esencial para cualquier acción de gestión de personas.
  • Diseño de estructuras organizacionales
  • Descripciones de cargo

Definición de indicadores de gestión de Personas

El control de gestión es fundamental para la toma de decisiones a través de indicadores que se encuentren alineados con objetivos y metas.

Procedimientos

Revisión y confección de procedimientos y políticas de gestión de personas.

Hunting, reclutamiento y selección

Ayudamos a las empresas a encontrar al personal adecuado para llevar a cabo sus estrategias, realizando la búsqueda de personas idóneas que se ajusten a las necesidades requeridas por la empresa y alineadas con su cultura organizacional.

Egalia

Marcela-Martinez_egalia_consultores

Egalia Consultores nace de la pasión por impactar positivamente en las empresas a través de una gestión de personas efectiva. Creo firmemente que las personas son el corazón de cualquier organización y que su desarrollo y bienestar son fundamentales para su crecimiento y éxito.

Mi nombre es Marcela Martínez, fundadora de Egalia Consultores. Soy Ingeniera Comercial graduada de la Universidad Técnica Federico Santa María y Magíster en Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica de Personas de la Universidad Diego Portales. Con 19 años de experiencia en diversos subsistemas de gestión de personas, incluyendo siete años en roles ejecutivos, he adquirido una amplia experiencia en áreas como Organización y Compensaciones, Control de Gestión, Remuneraciones, Desarrollo y Reclutamiento y Selección. Durante estos años, he liderado proyectos de implementación de procesos y automatización, siempre enfocada en las necesidades y expectativas del cliente.

En Egalia Consultores, estamos preparados para ayudarte a potenciar la gestión de personas dentro de tu organización. Te invitamos a conocernos y descubrir cómo podemos colaborar contigo.

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